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“换人”如“换刀”,2016凌度产品质量双“王炸”

时间:2016-03-02    

 
    2016年凌度公司消息面上最大的事情就是发布新任行政总监和产品总监主席,来自国企高管和上市公司高管空降凌度在多次传言之后终于成为了现实,应当作为凌度决心提高产品质量和打造行业标杆来解读的,更加给了凌度经销商打了强心剂。

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    产品的质量取决于管理和生产实行有效的行政管理,并好生产关,是负责的重大使命。新就任的产品总监Eric此前就职于美国某上市公司担任高管 。面对行车记录仪产品研究过程中将要考虑的因素及问题,Eric有着他自己的一套成熟的研发和生产理念。走进这位生产总监的内心世界,他希望用自己十年的经验和国际化的产品研发思路,见证品质守望者的荆棘之路。 
 
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    而在产品品质提高的另一块内容在于生产力的管理和规范,也就是员工的管理。空降到凌度就任行政管理的邓克南先生之前一直在某大型国企单位就任高管。 今年年初在凌度董事长胥伟先生的力邀之下来到东莞总部担任行政总监。
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我们知道,电子行业是劳动密集型产业,工人劳动强度大、劳动时间长,决定最终生产结果的,相比讲到的高效的中层管理团队同时,每一位一线工人也是非常最重要的。新任的行政邓总的在首次行政会议上说到:正是认识到了一线员工的这种重要性,因此今年凌度在生产上将会建立健全了一整套完善的员工管理办法。老话说一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。生产中心的工作千头万绪,您个人能力再强也无法独自完成所有的工作,于是,打造一支善于执行、善于管理的中层队伍就十分重要了”。
 
    邓总在30多年的国企管理中有着独特的经验,他认为生产中最重要的是“人”。就像我上面说的生产各个环节之中,人的因素占比最大,因此要做好生产工作,首要的是用好人、管好人。只有在“人”的基础上,我们才能再谈强大的执行力、稳定的品质、按时交货等等其它因素。
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